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我國體育市場發(fā)展研究

——《我國體育市場發(fā)展研究》成果簡介

2011年05月15日16:54

  國家體育總局體育科學(xué)研究所鮑明曉研究員主持的國家社科基金項目《我國體育市場發(fā)展研究》(項目批準(zhǔn)號:00BTY008),最終成果為專著《體育市場:新的投資熱點(diǎn)》,于2004年由人民體育出版社出版。課題組成員:延烽、張劍、趙時杰、趙長杰、陳明。

  目前我國體育市場的總體特征是:體育市場體系初步形成,但結(jié)構(gòu)不盡合理;體育市場主體在數(shù)量上增長很快,但質(zhì)量上提高較慢;體育市場對外開放有余,對內(nèi)開放不夠;體育市場梯度發(fā)育,差異巨大。從各類體育市場的發(fā)育程度看,體育用品市場屬于成熟市場,體育健身娛樂市場、競賽表演市場、體育彩票市場、體育中介市場、旅游市場、體育培訓(xùn)市場屬于“起飛”市場,而體育傳媒市場和體育保險市場目前在我國方顯雛形,只能算是概念市場。

  當(dāng)前我國體育市場發(fā)展中存在的主要問題是:有效需求不足;體育市場主體不成熟;體育市場管理不規(guī)范;高素質(zhì)體育經(jīng)營人才匱乏。從國際比較的視角看,我國在體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、體育消費(fèi)水平以及體育產(chǎn)業(yè)吸納就業(yè)人口的比重三個方面與西方發(fā)達(dá)國家都有較大的差距,這反映了當(dāng)前我國體育市場整體上還處在起步階段,但同時也預(yù)示著我國體育市場開拓潛力巨大。

  我國GDP與體育市場發(fā)展之間的關(guān)系,主要反映在兩個方面:一是居世界第六位的GDP總量可以為我國體育市場的培育和發(fā)展奠定比較堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),同時也創(chuàng)造出了推動這一市場快速啟動所要求的基本供給和需求水平。這是總的判斷。二是人均GDP的低水平和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,預(yù)示著我國體育市場發(fā)展將呈現(xiàn)梯度啟動、城市先行的基本特點(diǎn)。當(dāng)前以及今后一個時期我國體育市場可以快速啟動總體上得益于大國效應(yīng),但發(fā)展的不平衡,有些地區(qū)甚至仍將難以啟動,也是必然的。

  產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與體育市場發(fā)展有很強(qiáng)的互動關(guān)系。一方面我國第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,尤其現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后,為體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的發(fā)展提供了可能和必要的發(fā)展空間;另一方面,體育產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分,體育市場是提供大眾體育健身娛樂產(chǎn)品的專業(yè)化市場,是擴(kuò)大居民消費(fèi),吸引民間投資的新興載體,體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的快速發(fā)展直接表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和調(diào)整績效的彰顯。因此,體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的發(fā)展也反作用于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。

  居民的收入水平與體育市場發(fā)展程度有密切關(guān)聯(lián)。盡管目前我國農(nóng)村居民的收入水平還很低,這樣的收入水平不太可能形成有規(guī)模、有實際支付能力的體育消費(fèi)需求,對推動體育市場發(fā)展的作用不大。但是我國城鎮(zhèn)居民現(xiàn)有的收入水平,已經(jīng)使他們開始具備實際的體育消費(fèi)能力?梢赃@么說,隨著我國居民收入不斷提高,體育市場發(fā)展將獲得越來越大的推動力,盡管這種推動力的釋放是一個漸進(jìn)的、梯度發(fā)展過程,即由發(fā)達(dá)地區(qū)的城市居民到其他地區(qū)的城市居民再到農(nóng)村居民的漸進(jìn)過程。居民人均消費(fèi)水平對體育市場發(fā)展的影響可分為總量的影響和結(jié)構(gòu)的影響。總量的影響是指居民人均全年的消費(fèi)性支出總額給他們提供體育消費(fèi)的可能性。一般來說,居民消費(fèi)性支出總量越大,體育消費(fèi)的可能性也越大。結(jié)構(gòu)影響是指居民實際各類消費(fèi)子項占支出總量的比重與體育市場發(fā)展所產(chǎn)生的互動關(guān)系。當(dāng)前我國居民消費(fèi)水平對體育市場發(fā)展的影響,除了仍有總量約束之外,最主要的還是結(jié)構(gòu)性約束。換言之,培育和發(fā)展我國的體育市場既有賴于居民消費(fèi)支出總量的增長,也取決于居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)換與升級,其中做好引導(dǎo)和激勵居民體育消費(fèi)的宣傳和教育工作尤為重要。

  當(dāng)前我國人口及其構(gòu)成的基本情況,對體育市場發(fā)展的政策意義主要表現(xiàn)在兩個方面:一是隨著全面建設(shè)小康社會的歷史進(jìn)程,人口數(shù)量的優(yōu)勢將逐步轉(zhuǎn)化為消費(fèi)總量的優(yōu)勢,從而對體育市場發(fā)展將起到逐步加速的推動作用,中國體育市場發(fā)展具有美好的前景。二是要高度重視當(dāng)前的體育市場“大中見小”的問題,要采取梯度推進(jìn)的策略,實施以城市為中心的體育市場發(fā)展戰(zhàn)略,以東帶西、以點(diǎn)帶面,切實提高有體育消費(fèi)能力的人口在總?cè)丝谥械谋壤?br>
  一個國家體育資源的數(shù)量、質(zhì)量及其分布與該國體育市場的發(fā)展有密切的關(guān)系。從體育人力資源的數(shù)量上看,我國擁有比較優(yōu)勢,不僅發(fā)展中國家難以企及,而且總量水平甚至超過了一些發(fā)達(dá)國家。但現(xiàn)在的問題是這些人力資源絕大部分歸各級體育行政部門所有,還不能直接轉(zhuǎn)化為市場力量。從體育人力資源分布看,目前存在東密西疏的格局,這種格局對培育和發(fā)展我國體育市場的政策意義在于:一是培育和發(fā)展我國的體育市場必須與區(qū)域社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng),由東向西逐步推進(jìn);二是要加快西部體育旅游市場的開發(fā),必須加強(qiáng)體育人力資源的培訓(xùn)、引進(jìn)工作。

  體育場地設(shè)施是發(fā)展體育市場的基本物質(zhì)條件。由于體育市場的特殊性,體育場地設(shè)施往往又是實際的體育經(jīng)營場所,因此體育場地設(shè)施與體育市場發(fā)展直接相關(guān)。目前我國體育場地設(shè)施對體育市場發(fā)展的制約,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,而且更為突出地表現(xiàn)在質(zhì)量和分布上。為解決體育場地設(shè)施對體育市場發(fā)展的負(fù)面影響,當(dāng)前要做好三個方面的工作:一是要打破系統(tǒng)分割的狀況,要用法規(guī)來明確各系統(tǒng)所屬的體育場地對全社會開放的社會責(zé)任,實施有限資源的共享。二是加快西部體育場地設(shè)施建設(shè),用適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,引導(dǎo)國內(nèi)外投資者去西部投資開發(fā)體育旅游市場的基礎(chǔ)設(shè)施。三是要加大城市社區(qū)體育場地設(shè)施建設(shè),完善社區(qū)體育場地設(shè)施功能,鼓勵民間資本參與城市體育市場的開發(fā)。

  從國際比較的角度看,當(dāng)前我國體育市場發(fā)展的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在:重大的歷史機(jī)遇、有利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、豐富的體育資源、迅速增長的體育需求和勞動力的成本價格優(yōu)勢等方面。劣勢主要表現(xiàn)為體育市場實踐主體觀念滯后,現(xiàn)行體育管理體制與運(yùn)行機(jī)制的不適應(yīng),體育商務(wù)人才匱乏,市場集中度低,缺乏有實力的明星企業(yè)。

  新世紀(jì)我國體育市場發(fā)展的總體思路是:以中國加入WTO和北京承辦2008年奧運(yùn)會為契機(jī),以引導(dǎo)和激勵大眾體育消費(fèi)為出發(fā)點(diǎn),以提高體育企業(yè)整體的質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力為中心,以建立統(tǒng)一、規(guī)范的體育市場系統(tǒng)為目標(biāo),依靠深化體育體制改革和實施體育商務(wù)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,把拓展國內(nèi)體育市場與開拓國際體育市場有機(jī)結(jié)合起來,走規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益協(xié)調(diào)發(fā)展的創(chuàng)新之路。同時要力求做到擴(kuò)大市場規(guī)模與提高市場質(zhì)量并重、組建大型體育企業(yè)與發(fā)展中小型體育企業(yè)相結(jié)合、啟動國內(nèi)體育消費(fèi)需求與拓展國際體育市場相統(tǒng)一。

  新世紀(jì)頭10年我國體育市場發(fā)展的目標(biāo)是:力爭用10年左右的時間建成比較完善的體育市場體系,并與其他市場體系相銜接,形成有效反映市場供求狀況的價格和競爭機(jī)制。積極培育體育博彩市場、體育媒體市場、體育保險市場和體育旅游市場,進(jìn)一步規(guī)范和完善體育用品市場、健身娛樂市場、競賽表演市場和體育中介市場,形成各類體育市場相互交織、共同發(fā)展的完整體系。加強(qiáng)體育市場準(zhǔn)入、市場競爭以及市場監(jiān)督和管理方面的法規(guī)建設(shè),建立起公平競爭、信息靈敏、運(yùn)行有序的體育市場的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,依法保護(hù)體育投資者和體育消費(fèi)者的合法權(quán)益。同時,要借助現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)改造傳統(tǒng)的體育商品流通渠道和營銷體系,鼓勵體育企業(yè)開展電子商務(wù)。

  從發(fā)展的角度看,新世紀(jì)我國體育市場具有良好的發(fā)展前景,但是這種前景能否轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實,則取決于我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的水平和把握機(jī)遇的能力。建議盡快制定和完善相關(guān)政策,做好以下幾個方面的工作:1.堅定不移地以社會化和產(chǎn)業(yè)化為方向,改革體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制;2.實施消費(fèi)推進(jìn)戰(zhàn)略,促進(jìn)體育市場發(fā)展;3.實施品牌戰(zhàn)略,提高我國體育企業(yè)國際競爭力;4.通過增加有效供給來調(diào)動和激發(fā)有效需求,促進(jìn)體育市場發(fā)展;5.促進(jìn)各具特色的區(qū)域體育市場協(xié)調(diào)發(fā)展;6.建立支持體育市場發(fā)展的投融資政策;7.實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略,造就一流體育企業(yè)家隊伍;8.以維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益為主旨來制定和完善加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和法規(guī),切實加強(qiáng)體育市場管理。
(責(zé)編:陳葉軍)
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