在實踐過程中，在強調(diào)創(chuàng)新的同時，不能忽視創(chuàng)新的一個副產(chǎn)品——風(fēng)險。創(chuàng)新總是對原有東西的突破和對新的目標(biāo)的追求,其間必然包含著許多不確定因素，因而具有較大的風(fēng)險,表現(xiàn)為一種風(fēng)險性行為。同時,風(fēng)險又往往是在創(chuàng)新活動中得到強化、發(fā)展的。所以,創(chuàng)新與風(fēng)險是相伴而生的。尤其是隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和社會生活的劇烈變動,風(fēng)險性因素日趨增多,以致現(xiàn)時代被稱為“風(fēng)險時代”。

●關(guān)于“創(chuàng)新”與“風(fēng)險”關(guān)系，要澄清一種誤解

這里需要澄清一種誤解,即認(rèn)為冒險或闖風(fēng)險是一種迫不得已，帶賭博性的行為。實際上,這是現(xiàn)代社會尤其是知識經(jīng)濟時代一種正常的、普遍性的現(xiàn)象。在激烈的競爭中,誰要在市場上取勝,誰就必須敢于面對風(fēng)險,知難而進。創(chuàng)新者為什么甘愿冒險發(fā)起創(chuàng)新呢?這是因為,通過冒險求得創(chuàng)新,可以幫助創(chuàng)新者在競爭中獲得壟斷地位。創(chuàng)新者可以通過產(chǎn)品、管理方式、組織結(jié)構(gòu)等方面的創(chuàng)新獲得高市場份額,從而能夠有力地控制競爭的各種資源,在定價、選擇供應(yīng)商等方面處于控制者和操縱者的地位,獲得其他競爭者無法企及的超額利潤。許多處于激烈市場競爭中的企業(yè),正是由于深切地感受到了這一點,才敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險,不斷發(fā)起創(chuàng)新——勝者希望永遠(yuǎn)保持壟斷者的地位,敗者則希望能夠扭轉(zhuǎn)落后局面。

●關(guān)于創(chuàng)新，當(dāng)代出現(xiàn)了兩個新變化：主體多元化、主體由個體化向組織化發(fā)展

在當(dāng)代社會的經(jīng)濟生活中,創(chuàng)新的主體越來越趨于多元化,而創(chuàng)新也逐漸由個體化向組織化方向發(fā)展。20世紀(jì)70年代以來,許多國家相繼建立了自己的風(fēng)險企業(yè),這些企業(yè)都冒著較大的風(fēng)險,集中力量開發(fā)新技術(shù),試制新產(chǎn)品,開拓新市場。在新技術(shù)革命條件下,通過風(fēng)險企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)傳播作用,發(fā)展中國家的技術(shù)發(fā)展以至經(jīng)濟發(fā)展可以“超常”的形式來進行。如果技術(shù)先進國家的風(fēng)險企業(yè)同技術(shù)落后國家進行協(xié)作,或者技術(shù)落后國家所建立的風(fēng)險企業(yè)引進先進技術(shù),從事新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),那么,這些技術(shù)落后的國家就有可能實現(xiàn)跨越發(fā)展。

●風(fēng)險是一種“創(chuàng)造性的破壞”，與“企業(yè)家精神”是什么關(guān)系

談到風(fēng)險,人們經(jīng)常提到“企業(yè)家精神”。熊彼特認(rèn)為,企業(yè)家的工作就是“創(chuàng)造性的破壞”。所謂“創(chuàng)造性的破壞”,就是不安于現(xiàn)狀,破舊圖新。企業(yè)家總是尋找變化,對它作出反應(yīng),并將它視為一種機遇加以利用。也就是說,許多科學(xué)技術(shù)的發(fā)明創(chuàng)造僅僅是潛在的創(chuàng)新,只有通過企業(yè)家的開拓,不斷尋求應(yīng)用、變革的商機,才能使之變?yōu)楝F(xiàn)實的創(chuàng)新。勇于開拓、善于開拓,這是企業(yè)家特有的行為,企業(yè)家的職責(zé)就是進行創(chuàng)新。隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)的生存和發(fā)展越來越依賴于創(chuàng)造性變革和挑戰(zhàn)風(fēng)險能力的形成,缺乏企業(yè)家精神的企業(yè)則難以生存。

●創(chuàng)新的起點并非越高越好

創(chuàng)新要敢于冒險,但這并不意味著盲目冒險。在創(chuàng)新過程中,風(fēng)險總是客觀存在、不可避免的,但是,敢闖風(fēng)險與盲目冒險、蠻干是完全不同的兩回事。前者是建立在對客觀對象及其規(guī)律的正確認(rèn)識和把握基礎(chǔ)上的一種新的探索,后者則可能是背離規(guī)律或者對規(guī)律缺乏足夠認(rèn)識而盲目進行的一種行動。盡管這兩種活動都有成功與失敗的可能,但前者所承受的代價要比后者小得多。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),只要進行創(chuàng)新,就要付出一定的代價,沒有代價的創(chuàng)新是很難找到的;但是,創(chuàng)新的推進又不能隨意付出代價或代價過大,這就必須注意一個合理的限度。首先,創(chuàng)新的目標(biāo)和對象要符合國情。在一定時期、一定條件下,某種創(chuàng)新成果的推廣和運用對于別國可能是有益的,而對于本國則可能是弊大于利的,盲目推行的結(jié)果,可能給經(jīng)濟的發(fā)展帶來重大損失。這主要涉及社會的承受能力、社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)狀況、社會的穩(wěn)定與正常運行等問題,因而必須從實際出發(fā),準(zhǔn)確地選定創(chuàng)新的目標(biāo)和方略,不能盲目照搬某些國家的創(chuàng)新模式來作為本國追求的方向。其次,創(chuàng)新活動必須注意創(chuàng)新的起點和條件。也就是說,并不是越新越好,必須注意原有的技術(shù)、產(chǎn)業(yè)水平以及新技術(shù)的推廣應(yīng)用能力。

對于發(fā)展中國家來說,由于原來的產(chǎn)業(yè)、技術(shù)水平比較落后且發(fā)展不平衡,因而在其發(fā)展過程中不能一味求新,一律采用高、新的標(biāo)準(zhǔn)。盲目推行新技術(shù)的結(jié)果,往往會影響某些產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的正常發(fā)展,使其不能發(fā)揮其巨大潛力并與新興技術(shù)成功銜接,從而給經(jīng)濟發(fā)展帶來較大的風(fēng)險。所以,創(chuàng)新不是對原有產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的取代,而是用新技術(shù)成果對原有產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的提升。用先進技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)總體水平的提高,這是發(fā)展中國家的一條重要創(chuàng)新之路。因此,在創(chuàng)新的起點問題上,不是越高越好,而應(yīng)當(dāng)充分考慮現(xiàn)有的條件,以避免付出過大的代價。