2012年中國社科院國家社科基金項目年度檢查報告

中國社會科學(xué)院作為中央直接領(lǐng)導(dǎo)的國家哲學(xué)社會科學(xué)綜合研究機(jī)構(gòu)，高級研究人員多，學(xué)科門類齊全、綜合研究力量突出，承擔(dān)國家社科基金項目多、類別齊全�？蒲芯肿鳛橹袊�社科院負(fù)責(zé)科研管理工作的職能局，高度重視國家社科基金項目的組織研究和各項管理工作，對社科基金項目進(jìn)行全程規(guī)范管理。

通過2012年年度檢查發(fā)現(xiàn)，大部分在研項目進(jìn)展順利，課題組都能嚴(yán)格按國家社科基金經(jīng)費管理相關(guān)規(guī)定和經(jīng)費預(yù)算合理使用項目經(jīng)費。

2012年，科研局除按規(guī)劃辦統(tǒng)一要求做好各類社科基金項目管理工作之外，還結(jié)合我院“創(chuàng)新工程”相關(guān)規(guī)定要求，不斷強(qiáng)化社科基金項目管理工作。

1．將國家社科基金項目定為我院創(chuàng)新工程重要組成部分，并在創(chuàng)新工程總體目標(biāo)要求下科學(xué)嚴(yán)格地管理社科基金項目

啟動“哲學(xué)社會科學(xué)創(chuàng)新工程”之后，我院明確提出“在重大思想理論、學(xué)術(shù)觀點和現(xiàn)實問題研究方面完成一批高質(zhì)量成果，理論學(xué)術(shù)話語權(quán)和影響力顯著增強(qiáng)，基礎(chǔ)研究、基礎(chǔ)學(xué)科和對策研究、應(yīng)用學(xué)科明顯加強(qiáng)；有利于優(yōu)秀成果產(chǎn)出的科研組織管理體制機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化”。并與項目管理和項目評價工作相結(jié)合，先后出臺了一系列創(chuàng)新工程文件。其中，包括《中國社會科學(xué)院創(chuàng)新工程課題（項目）管理體系規(guī)范調(diào)整方案（暫行）》、《中國社會科學(xué)院創(chuàng)新單位年度綜合評價實施辦法（試行）》等，同時鼓勵我院學(xué)者踴躍申報國家社科基金項目，還將承擔(dān)數(shù)量多少、是否按時完成包括國家社科基金在內(nèi)的項目和成果質(zhì)量高低作為創(chuàng)新單位準(zhǔn)入條件和考核的重要指標(biāo)；還制定了社科基金重大項目、特別委托項目、年度重點項目的首席專家或主持人享受我院創(chuàng)新工程首席研究員待遇的規(guī)定。這些文件對于調(diào)動我院專家學(xué)者申報社科基金項目、產(chǎn)出優(yōu)秀科研成果起到了十分重要的推動作用。

2．尊重科研規(guī)律，切實做好服務(wù)和引導(dǎo)工作

管理就是服務(wù)，而針對社科基金項目服務(wù)的目標(biāo)就是有助于產(chǎn)出優(yōu)秀成果。除了按照全國社科規(guī)劃辦的要求做好不同項目的管理工作之外，我們特別注重對不同類型、不同情況研究項目的服務(wù)和引導(dǎo)工作。針對基礎(chǔ)研究類項目，我們特別關(guān)注那些延期和逾期不能完成的項目。通過直接與項目主持人聯(lián)系，詳細(xì)了解項目延期或逾期不能完成的原因，然后針對不同情況給出不同的建議或引導(dǎo)，幫助主持人解決研究過程中出現(xiàn)的問題，不搞一刀切。我院學(xué)部委員、文學(xué)所前任所長楊義研究員主持的2004年國家社科基金年度一般課題“二十世紀(jì)中國文學(xué)史通論”，延期后仍不能按時結(jié)項，通過了解得知，隨著研究的深入,研究領(lǐng)域拓展，研究計劃要擴(kuò)大為10卷本380萬字，研究工作緊張而有序。于是我們及時將該項目的研究情況及建議報全國社科規(guī)劃辦，很快得到規(guī)劃辦的批準(zhǔn)，2012年5月，這個只獲得7萬元立項資助的項目，最終形成了從中國大陸到臺灣、香港，縱橫交錯，具有鮮明創(chuàng)新特色的 380 萬字成果，得到鑒定專家的一致稱贊，鑒定等級為優(yōu)秀。

對于應(yīng)用對策類研究項目，除了時間上的要求之外還特別建議項目首席專家在成果產(chǎn)出后與實際工作部門溝通交流。由于這類項目成果的政治性、政策性、時效性強(qiáng)，研究成果及時與實際工作部門交流，有利于成果及時發(fā)揮作用。目前，我院這類重大項目在開題、中期進(jìn)行過程中，以及在正式向規(guī)劃辦提交結(jié)項材料之前，一般要組織有關(guān)會議，邀請相關(guān)實際工作部門的專家參會，使其了解項目研究的目的、最終成果，并從決策的角度對成果提出意見和建議，會后課題組參照專家意見對計劃和成果進(jìn)行修改完善，之后再報規(guī)劃辦組織鑒定。事實證明這樣類似于供需見面的會議，減少了研究的盲目性和成果轉(zhuǎn)化的中間環(huán)節(jié)，對于增強(qiáng)研究成果的針對性和加速成果轉(zhuǎn)化起到了很好的作用。

3．嘗試結(jié)項鑒定面對面

按照現(xiàn)有的規(guī)定，項目成果規(guī)模較大的可申請會議鑒定。2012年經(jīng)規(guī)劃辦批準(zhǔn)，科研局在相關(guān)研究所配合下組織了2個項目結(jié)項的會議鑒定，效果很好。會議鑒定讓鑒定專家與項目負(fù)責(zé)人及課題組成員面對面，專家的意見和疑問當(dāng)著課題組成員的面提出，課題組成員現(xiàn)場作出解答或與鑒定專家達(dá)成修改共識。其間討論熱烈、充分，既有不同學(xué)術(shù)立場的鑒定專家之間的學(xué)術(shù)交流、爭鳴，也有鑒定專家與課題組成員之間的學(xué)術(shù)交流和溝通，互相啟迪，激發(fā)了新的學(xué)術(shù)思想，收到小型專題學(xué)術(shù)研討會效果。會議鑒定比書面通訊鑒定反饋意見要充分、直接，避免了書面鑒定中課題組被動受審的局面，合理的修改意見也反饋得更加及時。

4．對鑒定后需要修改的成果進(jìn)行跟蹤服務(wù)

我們嚴(yán)把成果出版前的最后一個關(guān)口--出版前的修改。結(jié)項并不意味著一個研究項目的最終完成，為了提高成果質(zhì)量，我們重點落實通訊鑒定專家意見的反饋工作。以前我們是按照規(guī)劃辦結(jié)項通知函的要求，整理鑒定專家的意見，通過相關(guān)研究所科研處將紙質(zhì)的專家意見反饋給項目負(fù)責(zé)人。后來我們發(fā)現(xiàn)這種反饋渠道不夠直接和及時，中間環(huán)節(jié)還有可能造成反饋意見丟失，有的責(zé)任單位和項目負(fù)責(zé)人認(rèn)為反正已經(jīng)拿到結(jié)項證書，修改的事情就不重要了。針對以上情況，我們在匯總專家鑒定意見后，在向規(guī)劃辦成果處提交結(jié)項信息的同時，立即將5位專家對成果提出的修改意見通過電子郵件直接發(fā)給項目負(fù)責(zé)人，同時打印紙質(zhì)版交換至相關(guān)責(zé)任單位科研管理部門，要求項目負(fù)責(zé)人參照專家意見認(rèn)真修改成果。這種雙渠道反饋專家鑒定意見的方式不僅及時可靠，還解決了經(jīng)常出差、出國的項目負(fù)責(zé)人在異地或國外查看修改意見不便的問題。有一個項目的兩次修改都是通過郵件反饋修改意見在國外完成的。

哲學(xué)社會科學(xué)的研究能力和成果，是一種重要的戰(zhàn)略性資源，是綜合國力的重要組成部分。中國社會科學(xué)院作為國家級哲學(xué)社會科學(xué)綜合研究機(jī)構(gòu)，我們將繼續(xù)加強(qiáng)社科基金項目的管理工作，為建設(shè)具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的哲學(xué)社會科學(xué)繼續(xù)做出新貢獻(xiàn)。2013年我們的社科基金工作重點是，在做好常規(guī)管理工作的同時，利用我院的宣傳平臺積極有效推動成果的宣傳和推介工作。