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優(yōu)化營商環(huán)境需要“拉長板”

周海蓉 劉學華2019年06月04日10:30來源:解放日報

原標題:優(yōu)化營商環(huán)境需要“拉長板”

新形勢下,立足擴大對內對外開放、持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境改革,上海需要從更廣領域、更優(yōu)范圍來準確把握全球城市營商環(huán)境的特定內涵,推動營商環(huán)境多維度、立體化的提升。

  著力點有所差異

  不同能級城市的營商環(huán)境,具有不同的表現特點和特征訴求。因此,營商環(huán)境改進的著力點和優(yōu)化面也會有所差異。

  一是戰(zhàn)略視角不同。一般城市在打造營商環(huán)境的過程中,立足點多是基于“以國家為中心的地點空間”,全球城市則主動置于“以跨國公司為核心的流動空間”。

  二是聚焦重點不同。一般城市優(yōu)化營商環(huán)境更多強調城市的規(guī)模形態(tài)、資本、人才等存量資源的控制能力和水平,全球城市更為關注城市與全球城市網絡的連通能力以及企業(yè)、資本、人才的流量水平。

  三是吸引主體不同。一般城市通常希望能夠吸引入駐與其產業(yè)發(fā)展重點具有較高關聯度的企業(yè),全球城市主要吸引各類跨國公司總部和高能級功能性機構。

  四是開放程度不同。一般城市通常吸引的是國內其他城市、其他區(qū)域的企業(yè),對于國際化環(huán)境要求不是很高,全球城市則要在金融、貿易、科技等領域與國際規(guī)則實現高度對接,甚至具有參與規(guī)則制定的能力。

  五是環(huán)境能級不同。一般城市在打造營商環(huán)境時,側重于對基礎設施、人力資本、公共服務等提出要求,全球城市則在各種設施、各種服務、各種要素的需求等級上面臨更高的要求。

  聚焦全球化機構特定訴求

  全球城市在塑造和優(yōu)化營商環(huán)境的過程中,要進一步聚焦跨國公司總部、功能性平臺、國際組織等全球化機構的特定訴求。同時,結合國家戰(zhàn)略需要,實施更具有市場競爭力的開放政策,為實現更高層次、更高水平的全方位對外開放夯實基礎。

  通常來看,這些訴求主要集中在以下五個方面:

  第一,所需要素的高端性和流動性。功能性機構希望能夠在全球城市獲取各種高端資源和要素,并且能夠實現高效自由流通。

  第二,全球資源配置的高效連通性。全球城市不僅要為企業(yè)發(fā)展提供市場腹地和內在需求,而且要在連通國際、國內網絡中帶來更多的發(fā)展機遇。

  第三,運行環(huán)境的高效率和透明性。要消除資源要素內外流動的機制性障礙,持續(xù)提高政府辦事效率、優(yōu)化政策工具,構建高透明度的政策體系。

  第四,人才環(huán)境的舒適性和優(yōu)質性。全球城市更加需要匯聚高端人才、釋放人才潛力、發(fā)揮人才潛能。由此,豐沛活躍的文化氛圍、舒適宜人的生態(tài)環(huán)境和高端優(yōu)質的服務環(huán)境不可或缺。

  第五,一流營商環(huán)境的動態(tài)可持續(xù)性。全球城市的營商環(huán)境應始終處在良性的動態(tài)優(yōu)化過程之中,并通過政府和企業(yè)的緊密互動、城市和企業(yè)的不斷融合得以持續(xù)優(yōu)化。

  案例變規(guī)則 盆景成風景

  當前,全球貿易保護主義有所抬頭。上海代表國家更高質量地參與全球競爭與合作,需要在深化營商環(huán)境改革上拿出實際行動,需要進一步拓展思維、拓寬視野。

  一方面,要繼續(xù)“補好短板”,全面提升在世界銀行營商環(huán)境評價中的表現,繼續(xù)在增強企業(yè)獲得感上下功夫;另一方面,更要“拉長板”,圍繞功能性機構在要素流動便利性、企業(yè)運行環(huán)境透明度等方面的要求,在制度創(chuàng)新上繼續(xù)走在前列,在服務全國、輻射亞太、連通世界中構筑獨特戰(zhàn)略優(yōu)勢。

  “拉長板”,上海是有基礎的。就“一網通辦”而言,在速度、效率提升的基礎上,可考慮圍繞全球功能性機構的特殊要求,在個性化服務、精準化服務上謀突破。就“市場準入”而言,可進一步發(fā)揮自貿試驗區(qū)新片區(qū)的“領頭雁”效應。在深化實施“擴大開放100條”基礎上,跟蹤跨國企業(yè)最新動向,再推出一批與國際通行規(guī)則接軌的開放舉措。特別是,要在跨國企業(yè)十分關注、國內又有旺盛需求的教育、醫(yī)療等領域進一步提高開放程度,從而培育國際經濟合作和競爭的新優(yōu)勢。

  “拉長板”,關鍵要讓具體的“案例”“盆景”變成“規(guī)則”“風景”。要吸引全球范圍內更多、更高端的企業(yè)、資本、人才等主體和要素來到上海,并且能夠留得住、養(yǎng)得大、配置得好。為此,可從資源要素準入前、準入中、準入后全流程出發(fā),緊貼城市實際、細分企業(yè)需求,實現系統(tǒng)、精準、創(chuàng)新施策。

  準入前這一階段,重心在于開放。企業(yè)希望看到城市的市場化、國際化,我們就要“把門開得更大”。準入中這一階段,主要指從注冊到運營的過程,重心在于服務。企業(yè)希望看到城市的精準服務,我們就要“把招牌擦得更亮”。準入后這一階段,關鍵在于持續(xù)。企業(yè)希望獲得公平的市場機會、高效的市場服務和有效的法律保障,我們就要在“橋頭堡上作文章”,用好國內大市場。這些都應當是上海獨特的“長板”所在。

 。ㄗ髡邌挝唬荷虾0l(fā)展戰(zhàn)略研究所)

(責編:孫爽、高雷)
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