趙亮：鍛造新時代國有企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢

作者為國家電網(wǎng)天津市電力公司黨委書記、董事長

2016年10月，習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上發(fā)表重要講話，深刻闡明了國有企業(yè)在黨和國家事業(yè)發(fā)展中的重要作用，為新形勢下加強國有企業(yè)黨建工作提供了根本遵循。國家電網(wǎng)天津市電力公司堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，牢牢把握堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)這個“根”和“魂”，聚焦公司治理現(xiàn)代化，努力鍛造新時代國有企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，推動企業(yè)發(fā)展不斷邁上新臺階。

堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖。習(xí)近平總書記指出：“中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，‘特’就特在把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中”。我們切實加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，從組織上、制度上、機制上確保國有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位，充分發(fā)揮企業(yè)黨委（黨組）把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。堅持中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度改革方向，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，確保國有企業(yè)黨委（黨組）領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化。同時，切實把握公司治理現(xiàn)代化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持以混合所有制改革為突破口，促進市場化經(jīng)營機制更加完善，深入推進“三項制度”改革，積極探索建立與市場接軌的職業(yè)經(jīng)理人制度，推動國資國企改革向縱深推進，著力破除制約國有企業(yè)發(fā)展的體制機制障礙，最大限度激發(fā)企業(yè)活力。

堅持建強基層黨組織不放松。黨的基層組織是黨在社會基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。我們以加強黨的基層組織建設(shè)為重要抓手，加強企業(yè)管理，推動建立現(xiàn)代企業(yè)制度。加強國有企業(yè)政治和思想建設(shè)，引導(dǎo)干部職工自覺服務(wù)黨和國家工作大局，把黨中央要求、人民需求轉(zhuǎn)化為崗位追求，推動黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展的決策部署落地見效。加強黨的基層組織和制度建設(shè)，確保黨的決策、黨的意志貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。強化作風(fēng)和紀律要求，深化“黨員示范崗”等建設(shè)，在重大工程建設(shè)、重大項目攻關(guān)、重大項目實施中，組建共產(chǎn)黨員服務(wù)隊、突擊隊，沖在前、干在先，帶動廣大干部職工奮力攻堅，提升公司管理執(zhí)行力。

堅持用先進典型引領(lǐng)人才隊伍建設(shè)。發(fā)揮榜樣力量，突出典型引領(lǐng)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。鍛造新時代國有企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，須突出典型引領(lǐng)，推進人才隊伍建設(shè)，著力在“選、樹、用”等方面下功夫。一是在“選”上下功夫。著力遴選出那些能夠旗幟鮮明講政治、體現(xiàn)時代精神、踐行公司戰(zhàn)略、彰顯企業(yè)文化、具有示范引領(lǐng)作用的先進典型，作為廣大員工學(xué)習(xí)的榜樣。二是在“樹”上下功夫。保證先進典型樹得準、樹得好，切實起到引領(lǐng)和激發(fā)國有企業(yè)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性的作用。三是在“用”上下功夫。不斷增強先進典型的號召力、吸引力、感染力，打造豐富多樣的活動載體和傳播機制，讓先進典型和先進事跡充分發(fā)揮示范帶動作用，努力實現(xiàn)“個體先進”向“群體先進”轉(zhuǎn)變、“個人形象”向“企業(yè)品牌”升級。

《 人民日報 》（ 2020年11月25日 07 版）