外交學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)竺彩華認(rèn)為,與政府外交相比,智庫(kù)開展公共外交有更大的回旋余地。智庫(kù)要以冷靜、客觀的態(tài)度,對(duì)世界大勢(shì)作出判斷,以創(chuàng)新思維在對(duì)外政策制定上發(fā)揮前瞻作用。
中國(guó)社科院政治學(xué)所信息室主任馮鉞認(rèn)為,公共外交重在“交”字,我們現(xiàn)在和世界上主要智庫(kù)的交往非常不夠,要解放思想、進(jìn)行制度革新,激發(fā)公共外交潛能。
營(yíng)造健康文化氛圍
實(shí)現(xiàn)與決策層良性互動(dòng)
黨的十八大以來(lái),中央和地方高度重視智庫(kù)建設(shè),我國(guó)智庫(kù)文化建設(shè)迎來(lái)了“黃金時(shí)代”。專家學(xué)者認(rèn)為,智庫(kù)要增強(qiáng)國(guó)際影響力,必須加強(qiáng)健康文化氛圍營(yíng)造。
智庫(kù)功能影響智庫(kù)文化,對(duì)智庫(kù)文化的深刻認(rèn)知將助推智庫(kù)功能的實(shí)現(xiàn)。中國(guó)社科院政治學(xué)所所長(zhǎng)房寧指出,學(xué)術(shù)可以是學(xué)者的“一管之見”,但智庫(kù)的研究對(duì)象必須是“前世今生”“左鄰右舍”“從頭到腳”“行之上下”。智庫(kù)要解決的問題是綜合性的,這是與學(xué)術(shù)研究的根本不同。很多智庫(kù)研究跟一般學(xué)術(shù)研究幾無(wú)區(qū)別,能解決什么問題?
談及目前智庫(kù)文化存在的問題,中國(guó)人民大學(xué)國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)方長(zhǎng)平指出:過于重視短期成果和應(yīng)急性研究,缺乏開展戰(zhàn)略性、開創(chuàng)性研究氛圍;過于重視領(lǐng)導(dǎo)批示和媒體影響,缺乏開展精品內(nèi)容建設(shè)的濃厚氛圍;研究、反映、解釋社會(huì)現(xiàn)象不足,設(shè)置議題能力不夠。
決策影響力是智庫(kù)影響力的根本保障,與決策者實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)是形成智庫(kù)影響力的根本途徑。
華中科技大學(xué)國(guó)家治理研究院院長(zhǎng)助理杜志章認(rèn)為,智庫(kù)與決策層的關(guān)系應(yīng)該是置身決策層之下,搞好一線調(diào)研;置身決策層之中,與決策者親密接觸;置身決策層之上,為決策者提供戰(zhàn)略參考。要從了解問題與解決問題、抽象的宏觀研究與埋頭苦干等方面推動(dòng)智庫(kù)和決策層良性互動(dòng)。