文化智庫是中國現(xiàn)代智庫體系的重要組成部分,是研究國家文化戰(zhàn)略、服務(wù)文化決策、創(chuàng)新文化理論、引領(lǐng)文化思潮的重要載體,是提升國家文化軟實力、建設(shè)社會主義文化強國不可或缺的重要力量。進(jìn)入21世紀(jì),伴隨著我國文化產(chǎn)業(yè)和事業(yè)的快速發(fā)展,文化智庫取得了較大進(jìn)展。當(dāng)前,在以移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)的推動下,文化智庫正迎來新的發(fā)展契機。一方面,在互聯(lián)網(wǎng)重塑傳統(tǒng)智庫發(fā)展環(huán)境的今天,新型文化智庫建設(shè)離不開互聯(lián)網(wǎng)精神;另一方面,互聯(lián)網(wǎng)時代中的新型文化智庫也擁有著更高的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
新型文化智庫建設(shè)需要互聯(lián)網(wǎng)精神
今天,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻地改變了我們的工作與生活,深深地影響了智庫的發(fā)展和建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)對文化智庫建設(shè)的影響不僅在技術(shù),更在精神——一種開放、平等、共享的互聯(lián)網(wǎng)精神。
一是開放。即是打破人為邊界的桎梏,讓智庫內(nèi)外的信息、人才、資源可以自由流動。當(dāng)前很多文化智庫是比較封閉的,由于組織機制、身份定位、同業(yè)競爭等方面原因,許多智庫特別是高校智庫,其研究和討論主要在自己院校和師生間進(jìn)行,與外部智庫交流較少,即使交流,也大多是與自身利益或人脈關(guān)系較密切的政府部門、高;蚱髽I(yè)。俗語說,一人交換一個蘋果,各得一個蘋果;一人交換一種思想,各得兩種思想。只有開放辦智庫,才能有更多觀點和思想的碰撞和創(chuàng)新。
二是平等。即是在學(xué)術(shù)研究面前人人平等。智庫應(yīng)加強與各方專家、社會大眾進(jìn)行平等的溝通與交流;ヂ(lián)網(wǎng)創(chuàng)建的本意就是讓人人擁有表達(dá)的平臺。一些智庫常常認(rèn)為自己有業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍人物、重量級專家,就將自己的姿態(tài)放得很高,不愿意去傾聽各方意見。其實學(xué)術(shù)研究面前是人人平等的。對智庫而言,只有傾聽更多人的意見,并對其進(jìn)行集成創(chuàng)新,才能不斷豐富自己的思想。同時在內(nèi)部,也應(yīng)推進(jìn)組織的扁平化、網(wǎng)絡(luò)化和民主化。
三是共享。即是將研究成果與最大多數(shù)利益相關(guān)者分享,如此才能發(fā)揮知識創(chuàng)新的最大效應(yīng)。智庫要通過搭建開放式的通道和分享式的平臺,將知識和思想傳播到更多的人。這方面美國智庫蘭德公司是一個典型,其研究報告,除了涉及國家或商業(yè)機密的,絕大多數(shù)可到官網(wǎng)免費下載。例如2013年,網(wǎng)站提供了350份年度報告,下載量達(dá)750萬次。
中國新型文化智庫的理想特征
新時代需要新智庫;诨ヂ(lián)網(wǎng)精神的新型智庫應(yīng)具備哪些理想特征?
第一,協(xié)同官產(chǎn)研(學(xué))。當(dāng)前的文化智庫,官產(chǎn)研三者大體是割裂的。如果進(jìn)一步看,官方和學(xué)校聯(lián)系相對緊密,也許是二者皆為非市場機構(gòu),同時在話語體系上較為接近的緣故;而二者與民間智庫相對疏遠(yuǎn),溝通交流較少。事實上,三者各有優(yōu)劣勢,官方優(yōu)在通道和資金,高校優(yōu)在理論和人才,民間優(yōu)在自由和接地氣。因此,三者應(yīng)以項目為載體,以信息、資源和人才流動為手段,實現(xiàn)三者協(xié)同發(fā)展,打造具有中國特色的“三角旋轉(zhuǎn)門”。
第二,打通“學(xué)”和“術(shù)”。一個優(yōu)秀智庫提出的戰(zhàn)略決策參考應(yīng)該是具有前瞻性、專業(yè)性和可操作性的,這也要求智庫機構(gòu)是思想、理論、實踐三位一體的。從實踐(直接或間接)中得出理論,用理論沉淀思想,用思想影響決策;反過來,用思想推動理論,用理論指導(dǎo)實踐,用實踐服務(wù)社會,從而形成一個持續(xù)的循環(huán),F(xiàn)在許多文化智庫要么重“學(xué)”,要么重“術(shù)”,還沒有形成“學(xué)”和“術(shù)”的循環(huán)生長。
第三,融合實與虛。在互聯(lián)網(wǎng)時代,現(xiàn)實和虛擬正在融合。新型文化智庫也應(yīng)是實體智庫和虛擬智庫的有機融合,通過虛擬智庫推進(jìn)實體智庫的功能擴展。例如,通過智慧眾包、眾籌等方式,充分利用網(wǎng)絡(luò)的力量和眾人的智慧,集成創(chuàng)新出更多具有社會共識和影響力的決策建議,生產(chǎn)出更多高質(zhì)量的智庫產(chǎn)品來。